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　　据山西省投资项目在线审批监管平台公示信息，“山西美特好连锁超市股份有限公司（以下简称“美特好”）四店商业设施设备更新改造项目”已于2026年2月通过预审。

　　备案信息显示，该项目总投资额为4126万元，为单纯购置性质。项目周期跨度为2026年3月至2027年6月。改造范围覆盖美特好旗下四家位于太原市核心城区的大型门店，具体包括：开心大集滨河店（杏花岭区）、美特好生鲜平阳店（小店区）、开心大集迎泽西大街店（万柏林区）及开心大集迎宾店（迎泽区）。

　　本次更新改造聚焦于大型超市运营的核心商业设施。计划更新的设备总数约425套，涵盖空调系统、电梯设备、供热设备、冷链系统、供电设备、照明系统、安防设备及相关配套附属设施。

　　值得一提的是，美特好已于2025年12月20日向太原市中级人民法院提交预重整申请。2026年1月24日，太原市中级人民法院受理对美特好的破产重整申请，并以(2026)晋01破1号决定书指定美特好重整工作组为美特好破产重整的管理人。

　　在破产重整期间，企业可以对经营场所、设备、商品结构、管理体系等进行改造升级，以提升经营能力和偿债能力。这对市场而言，释放了积极信号。

　　美特好集团成立于1993年，经过多年发展，已构建起覆盖零售、餐饮、物流的多元化生态体系，旗下拥有美特好超市、优鲜多歌供应链、全球蛙电商平台等业态。2024年，美特好以85.92亿元销售额位列山西省零售业50强榜首。

　　然而，随着传统大卖场模式遭受行业转型冲击，美特好开启艰难变革。2025年，集团将转型重点投向食品超市赛道，推出新品牌“开心大集”，计划在太原开设四家门店。当年9月，滨河店与汾东店率先开业，迎宾店与迎西店拟于12月亮相，意在实现对主城区的全覆盖。

　　转型之路却在第四季度遭遇重挫。受战略调整影响，美特好当月关闭14家门店，引发消费者恐慌性挤兑预付卡。集团董事长储德群坦言，预付卡资金多投入物流体系与央厨工厂建设，加之销售额停滞、门店收缩，企业现金流持续恶化，陷入经营困境。

　　2026年1月3日，神农科技集团、美特好同步发布公告称，神农投资（山西）有限责任公司受托即日起对美特好进行托管运营；2026年1月4日起，对美特好凯旋街店、尖草坪店、体育路店、康宁街店、开心大集滨河店进行休业重整，1月25日首批15家门店焕新营业，其他门店根据筹备计划适时开业；焕新营业门店将优先使用原门店职工；美特好储值卡继续使用，使用办法于1月12日前另行公布。

　　到了1月12日，神农科技集团、美特好再发公告称，从1月25日起，原美特好储值卡可在托管门店继续使用。每笔消费金额的50%可使用储值卡支付，50%使用现金或其他方式支付。

　　1月25日，神农美特好首批16家门店如期正式开业。1月30日，神农投资再次发布公告，宣布临汾尧都大道店、朔州民福东街店于1月31日同步开业。

　　太原公共交通控股集团2026年春节职工慰问品采购，约8847人，每人300元标准（花生油、米、面），中标额约265.41万元；

　　尖草坪区总工会2026年春节福利项目，中标额383.04万元，涵盖米面粮油、干果牛肉等9类民生品；

　　山西交通实业集团春节福利项目，中标额123.44万元，标的包括坚果、大米、牛肉礼盒。四个项目合计中标金额约772万元。

　　在2026年春节前夕，美特好《2026年春节售卡激励政策》内容传出，美特好于2月5日至3月3日启动为期27天的春节售卡活动。全门店基础售卡目标设定为1亿元，奋斗目标为1.1亿元。

　　据内容显示，售卡预算超1000万元的主体，达成基础目标奖励5000元，达成奋斗目标奖励6500元，可用于员工二次分配或团队活动；卡部团队专项奖励：整体完成基础目标奖2000元，完成奋斗目标奖3000元；个人奖励方面，全体员工及促销员可按售卡总额0.15%提成，单人上限3000元。

　　与此同时，政策明确罚则：售卡达成率未达预算90%且排名末两位的门店或职能中心，其负责人将被扣除2分。方案同时强化资金监管，严禁套现、合单套利等行为，明确店长及核心课长对资金安全负直接责任。

　　对于美特好而言，此类订单有效补充短期现金流，对冲春节备货带来的资金压力，同时B端中标有助于重获市场新任。售卡激励政策则能够盘活存量客群，提前锁定消费。

　　此次，美特好投资4126万元对位于太原四大核心城区的门店进行设备更新改造。其中，开心大集滨河店作为首批开业门店，已于此前率先投入运营；在此基础上，美特好生鲜平阳店、开心大集迎泽西大街店及开心大集迎宾店目前正在改造推进中，有望于改造完成后陆续开业。